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    • 公司新聞
    分析一季度企業運行情況  落實全年度重點工作舉措
    建管公司召開一季度經濟運行分析暨年度重點工作推進會
    □ 企業發展部 彭建榮

      2016年4月29日下午,建管公司在泰虹路基地3號樓多功能廳,召開了公司一季度經濟運行分析暨年度重點工作推進會。會議由公司執行董事兼總經理、黨委副書記郎貴松同志主持,申虹公司副總經理汪寶國同志出席會議并作重要講話。黨委書記兼副總經理鄭喆同志等建管公司領導班子成員、全體中層干部、全資子公司主要領導等50多人參加會議。

      會議第一項議程,由公司財務部、虹橋商務區基礎設施項管部、軌道交通項管部、施工總承包事業部、虹橋EPC項目部、虹橋運管公司、公路監理公司等7位主要負責同志,分別就公司全年預算計劃安排和一季度執行情況、虹橋商務區基礎設施項目建設推進、15號線代建項目進展、施工總承包經營、虹橋EPC項目實施動態、市政設施養護和公路工程監理經營、管理工作作了專題交流匯報。

      會議第二項議程,公司黨委書記兼副總經理鄭喆、副總經理兼總工程師李劍、黨委副書記兼工會主席龔素華、副總經理徐平和姜浩、紀委書記馮杰等公司領導班子成員,分別對各自所分管工作的一季度運行情況進行了系統點評,并對上半年度要完成的主要節點工作,提出了具體工作措施和要求。

      會議第三項議程,龔素華同志主持公司年度相關工作簽約儀式。鄭喆同志代表公司黨委,分別與簽約代表軌道交通項目建設管理部和公路監理公司主要負責人簽訂了《2016年度黨風廉政建設責任書》;郎貴松同志代表公司,與簽約代表虹橋商務區基礎設施項目建設管理部主要負責人簽訂了《2016年度績效考核協議書》,與簽約代表施工總承包事業部主要負責人簽訂了《2016年度安全生產責任書》和《綜合治理責任書》。公司其他職能部門、項目部、子公司,將在會后全面落實“責任制”簽約。

      會議第四項議程,公司執行董事兼總經理、黨委副書記郎貴松同志作會議主題報告。通報了公司2016年一季度企業管理、經濟運行的主要情況,并作了總體工作評價。一季度公司經濟運行狀況總體良好,主業板塊各大建設、施工、監理及養護項目推進有序,各項經濟指標基本達標,在市政設施養護和公路工程監理板塊經營上成效顯著;預算執行情況總體平穩,各大板塊業務收入與主要利潤指標基本完成當期預算目標值。其中,主業板塊的施工總承包、公路監理,非主業板塊的停車管理與貿易代理收入以及其他業務收入均已突破季度預期。

      在部署推進公司年度重點工作時,郎貴松同志強調一要貫徹落實好申虹公司下達的年度重點工作任務。根據申虹公司《2016年度重點工作任務分解》文件,分解到建管公司的具體重點工作任務,主要有管理體制改革、反腐倡廉工作、商務區基礎設施建設、資產管理工作、新項目的開拓、年度銷售收入指標、虹橋樞紐項目收尾、加強基礎管理等八大方面,二要全面完成好建管公司制訂的年度重點工作任務。公司結合企業工作實際,從公司行政和黨委兩大方面,進行了重點工作任務的分解。其中行政重點工作任務主要分為企業改革、企業經營、企業管理三大類別,并設19個分項任務,和31項具體工作內容。公司上下應同心協力交出一份圓滿的“任務完成單”。三要堅持問題導向有力推進公司改革發展工作舉措。公司上下要立足于“建筑行業競爭類企業”定位,全力出擊開拓主業經營市場;要圍繞打造與國際水平相匹配的商務區基礎設施要求,全面提升公司承建項目的管理水平;要針對公司在市場經營、內部管理、員工素質提升等方面的短板效應和制約瓶頸,有的放矢地深化企業改革創新工作。

      申虹公司副總經理汪寶國同志出席會議并作講話。充分肯定了建管公司在一季度企業經營管理工作中所取得的階段性成果和在代建的虹橋商務區基礎設施建設中作出的努力和貢獻;同時,提出了三點“希望和祝愿”:第一,希望并祝愿建管公司新的領導班子,根據申虹公司主要領導提出的希望和要求,進一步強化班子的凝聚力、職工隊伍的向心力、企業發展的開拓力,精心謀劃好公司的改革之舉、發展之路。第二,希望并祝愿建管公司拓展主業經營,突出主業優勢,在虹橋商務區政府性基礎設施建設上有更大作為;在堅守公司傳統經營陣地的同時,不斷拓展基礎設施建設等主業經營空間,以提升企業產值規模和品牌效應。第三,希望并祝愿建管公司重大工作目標,經公司全體職工的共同努力,在推進相關資產劃轉工作、構建企業集團化運行模式、落實建設項目管理體系梳理完善、協同虹橋綜合交通樞紐“14+1”項目決算工作等方面,取得顯著工作成效并圓滿實現,展示“建設英豪”的風采。



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