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    • 公司新聞
    數箭齊發沖刺半年目標  分類落實確保措施到位
    建管公司召開2016年4-5月行政辦公例會
    □ 辦公室  鄧麗

      2016年6月1日下午,在建管公司本部210會議室,公司執行董事、總經理、黨委副書記郎貴松同志,主持召開了公司2016年度4-5月份辦公例會。會上,公司各職能部門、項管部通報了2016年4-5月份主要工作完成情況和6月份工作計劃。

      公司主要領導、班子成員圍繞“實現上半年度工作目標”主題,具體部署了公司近期主要工作:一是做好上半年度工作總結和下半年度工作安排。6月份,公司各部門(項目部)要對照任務目標,做好上半年工作總結和下半年工作安排,在6月底書面報告公司,由公司辦公室落實收集和整理工作。二是協力做好申虹公司相關領導經濟責任審計工作。對申虹公司原法定代表人離任審計的整改工作已進入審計整改階段,計劃在六月底前完成整改工作。此外,對建管公司原法定代表人離任審計也已進場,要求各部門(項目部)、子公司積極配合審計工作的開展,為在7月初形成審計報告初稿創造條件。三是穩步推進虹橋商務區基礎設施項目。申虹公司的“14+1”項目收尾和2016年“三個一批項目”的推進是公司的重點工作之一,虹橋建管部要緊扣重點工作目標,圍繞工程項目的關鍵節點、關鍵線路,確保工作不斷不亂。四是規范公司“代建制”項目管理工作。針對建管公司近期入圍市發改委、路政局代建單位名錄,并中標虹口區等一批區屬工程代建項目的實際情況,公司要抓緊完善“代建制”項目的內部管理流程,為做好中標的“代建制”項目并持續拓展市場奠定堅實的管理基礎。五是完成企業安全生產許可證續證工作。由質量安全部牽頭負責,確保在今年8月28日前完成《安全生產許可證》的延期續證工作。六是完善公司辦公行政管理工作。要求辦公室加強與申虹公司辦公室聯系,確保往來公文及時流轉,有效溝通各項工作信息。



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